西旅集团举办第九期“对标看齐 追赶超越”擂台赛

发布时间:2018-08-03       浏览次数:636 次

3月28日下午,西安旅游集团在金花大酒店举办第九期“对标看齐 追赶超越”擂台赛。擂台赛由集团副总经理张龙主持,集团系统公司主要领导打擂发言。会上还传达了市委、市政府印发的《西安市“马上就办、办就办好”若干规定》以及 “春满中国.醉西安”2018大西安春游季活动工作会的精神,集团总经理刘昌永做了总结讲话。集团领导班子及系统中层以上管理干部百余人参加会议。


1.jpg


按照西安市委、市政府加快“文化强市”战略、实施“旅游产业倍增计划”、打造万亿级旅游文化产业的总体部署,西旅集团将力争利用三至四年的时间,晋级百亿产值企业行列,成为在全国旅游行业具备较强竞争优势的大型旅游企业。本次擂台赛以“争当西旅主攻手,全力冲刺100亿”为主题,集团所属的西旅股份公司、西饮股份公司、终南山公司、朱雀太平公司、广瑞物业公司、大汉公司、秦岭野生动物园、惠群公司、恒大置业公司、金花大酒店、西旅汽车公司、西旅文投公司12家子公司主要领导分别围绕主题进行了打擂发言。通报了一季度收入和利润指标完成情况,同时结合集团初步确定的2018年度达到30亿元“追赶超越”收入指标的本单位分解指标,汇报了今年实施的具体项目、时间、进度、保障措施和经济效益预测。








会上,集团副总经理张龙传达了市委、市政府印发的《西安市“马上就办、办就办好”若干规定》。会议强调,七章三十五条的《若干规定》,是打造西安铁军的有力抓手,具有鲜明的时代特点和现实针对性,党员干部必须要理解好、运用好、落实好。要切实将 “马上就办,办就办好”要求融入思想灵魂,从而最大程度地为大西安大发展贡献力量!


blob.png


集团副总经理王一萌传达了3月27日“春满中国.醉西安”活动组委会工作会议精神,强调了王永康书记的批示精神和李元副市长的讲话精神。要求集团系统各单位全力开展特色营销活动,严格执行景区门票优惠措施;全面做好老字号美食春季营销活动,为“春满中国·醉西安”助力添彩。同时,就如何用好抖音、快手平台宣传大西安美景、美食做出专项部署,要求成立机构制定方案立即启动,加强活动的宣传和IP的传播。



集团总经理刘昌永对各单位打擂选手发言进行了逐一点评,并做了总结讲话。通过各子公司一季度“追赶超越、奋勇争先”的积极努力,集团总体上实现了“开门红”。同时,各子公司根据年度“追赶超越”分解指标,分析了形势、研判了任务,提出了相应的对策措施,为集团争创百亿企业的奋斗目标提供了强有力的支撑。但是还普遍存在预测值保守,主业发展提升措施不够,项目进度、指标及保障措施不明晰等问题。



刘昌永总经理指出,“西安年·最中国”成功地引爆了西安的旅游市场,全市旅游接待人数和旅游收入均创历史新高。集团的各经营单位都参与了“西安年·最中国”活动,实现了经济效益和社会效益的双丰收,根据市委市政府的安排,下一步西安市将在每个季节常态化的举办旅游主题活动。3月21日,“春满中国·醉西安”2018大西安春游季活动已经正式启动,集团的各经营单位仍全程参与此次活动,作为西安旅游业的主力军,我们应该看到希望、充满信心、借势发力、抓好落实、追赶超越。

针对“抓落实”方面,刘总要求一是要充分认识抓落实的重要性,在行动上形成高度自觉。二是要摆脱抓落实平淡无奇、抓落实慢慢腾腾、抓落实虚虚假假、抓落实水平较低的不力问题。三是要围绕提高政治站位、强化责任担当、敢于直击重点难点痛点、创新工作的方式方法、强化制度保障、强化考核督办、提高学习能力和抓落实的能力、进一步转变工作作风等八方面抓好落实。

刘总强调,当前,“春满中国·醉西安”春游季已经拉开帷幕,一方面,各经营企业要高度重视,周密部署,利用好这次活动,切实把管理和服务提升起来,树立良好的品牌形象。另一方面,集团领导班子将分别带队赴各经营企业进行督导检查,同时进行管理、服务等方面的大调研,找准我们的薄弱环节,尽快补齐短板,让一流的资源匹配上一流的管理和服务。

会议要求,2018年一季度已经结束,各单位要抓紧梳理好追赶超越的路线图,按照既定的思路目标,各级领导干部要提振精神、鼓足干劲,扎实抓好落实,确保各项工作任务圆满完成,努力在追赶超越中取得更大突破!

新闻中心News center